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专新宝彩票访360同城帮CEO郑立群 谈电子产品循环
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  近日,2018中国循环经济发展论坛在北京召开,现场有幸邀请到360同城帮创始人&CEO郑立群女士为我们介绍本次峰会,并谈谈电子产品循环与再利用领域的发展现状。

  郑立群:今天在论坛上的对话有一个固定命题,就是循环经济和高质量发展。在这个对话环节,邀请企业和创业者来共同探讨循环经济的切实可行的发展政策,我觉得非常荣幸,责任也比较重。首先是,我认为大的市场机会在,是有大的市场环境、有政策、标准、法规等等的支持的,但是要怎么样做,如何创新、高质量地推动循环经济的发展,这是题目。我们在谈到高质量发展之前,我们应该先想一想,到底什么是高质量,向什么样的方向去发展的?之后再谈发展。所以就是方向大于速度,先确定好了对的方向,以一个“对的点”再开始快速跑。这个观点也就是说,在一个新的行业在发展的时候不应该追求“大而全”,而是应该非常明确地了解到这个行业的痛点,之后打中痛点,就像打蛇打七寸。这个观点在我们这个行业当中,大家都非常认同,大而全不能解决问题,应该确定方向性、行业痛点,之后再彻底打透痛点。

  我觉得重点是两点,一个是,为什么中国的循环经济远远落后于国外呢?这和企业的自身并没有形成可持续发展的商业模式非常有关。我们的政府或者是行业的从业人士已经把基础打好了,研究院所已经把标准和技术的准备都做好了,之后我们就需要找出痛点,之后立刻去“拼”执行力也就是“方向+执行力”。这件事不是靠别人扶持起来的,也不靠烧投资人的钱做起来的,而是应该有一个健康的商业模式,才可以帮助我们。所以从我们第一天创业开始,就把手机回收当成了我们的产业。

  我们把收、卖环节打穿,也就是把交易效率发挥到极至,可以把中间那些不必要的环节全部去掉,这样它一定是最好的。所以目前同城帮是手机回收行业中唯一盈利的企业,这和我们坚持一定要找出一个可持续发展的模式,这个战略方向有关。从我们创业的第一天,我们的回收和手机销售是完全打穿的。这也就是我要说的第一点,需要高质量的发展,我们需要知道应该往哪里走、往哪里使劲儿。

  另一点,今天陆处长也谈到说国内的经济发展远远落后于国外。中国的废旧手机的市场有15亿的存量、每年还有5亿的增量,不过我们只撼动了不到2%的市场这是所有“人”加在一起;而这个占比在美国是30%。那么在这个维度,我觉得中国市场的痛点,一个是健康的商业模式,另一个就是“隐私安全”。既然有15亿的存量、5亿的增量,为什么大家都“不卖”旧手机呢?我问了一些用户,他们说“虽然说我能够赚到几百块钱,但我绝不能丢掉通讯录。“

  再有一点我今天也有讲到,“隐私安全”在“移动互联网”的时候和“传统互联网”的时候是不一样的。原先黑客出现的时候,可以一下子入侵100万的客户,因为它的形式是可重复的。所以,方法就是迅速找到谁是黑客,堵住他,剩下的人就不会受害了。但是现在“移动互联网”的时代,他们做坏事的方法变了,并不抢100个人了,他抢一个人支付宝里面所有的钱,之后就跑了,打一枪、换一个地方。所以犯罪金额变大了,而且手段非常恶劣,就更难以规模化地去预防了。

  DLP 3D打印机通常比SLA 3D打印机慢,在SLA打印机中,当一层的整个图像投影到树脂上时,每层都会更快的变硬,比DLP更可靠,更易于维护。总的来说,与FDM 3D打印机相比,预算友好的SLA 3D打印机更少。树脂印刷商通常可以在专业的背景下找到,尽管价格在过去几年中的有所下降。

  EOS公司还推出了一种使用可再生的高分子材料—黑色PA 1102。黑色PA 1102其实是一种尼龙材料,具有很强的弹性、柔韧性和抗冲击性,即使是在极端负荷的条件下也不会碎裂破损,因此可以用来制造受力较大的部件、串口组件以及加工原型。

  我在360公司有五年的恢复数据的经验,我主管这个业务,所以我不光积累了技术、经验、人脉,还有很多。随着PC和移动互联网的变化,“隐私安全”是撬动手机循环经济的一个非常重要的因素,那么我要怎么样来解决这个问题呢?我们也就是把技术积累“反着用”。

  以前我是做数据恢复。例如一些照片丢失了,我们可以找回来。大概的逻辑就是,我们手机里面的内容就像是有一个目录,指引这本书放在“第五个货架的第三个位置”(举例),我们一般做的就是把目录找到,把目录、也就是把镜像删除,而书籍本身它仍然在这里,只是说你不知道“目录”在哪里。但如果我把你所有的东西都拿过来,总是可以找到自己需要的内容。就是内容没有被删除,只是镜像被删除了。

  我们现在的专利技术所做的,就是把数据恢复的技术重新利用,我原先是怎样找到隐私的,现在也就让隐私怎样找不到,或者彻底粉碎。而既然我们都无法恢复,那么别人就无法恢复。新宝彩票平台:我们的数据恢复技术非常有用,但也可以反向运用到进行隐私粉碎上。首先它更加适合于移动互联网的时代,(移动互联网时代的)犯罪行为更加个性化、隐蔽化,我们的隐私清除技术更适合这个特点。

  我们从2015年的时候已经意识到这两大痛点了。一个是价格是由商业模式决定的,一个是“隐私安全”。我们一直在不断地完善技术,今天是第一次隆重地推出这项技术。

  我们认为,智能手机同质化竞争日趋激烈,消费者的尝鲜意愿下降,在2020年5G手机推广之前难现大幅反弹,参照4G发展历程,我们对未来5G手机的渗透速度展望积极。回顾日本电子产业发展史,在2000年后日本国内TV、PC消费增速趋缓、竞争加剧,但是上游元器件和设备的产值下滑较少。我们认为,在国产终端品牌跟随iPhone创新的历程中,上游供应链,尤其是被动元件、LED芯片、LCD面板、PCB等标准品的生产技术水平也逐步完成了从二、三线向一线供应商升级的积累过程,看好其中具备领先技术实力的本土供应商重演下游终端品牌崛起历程,加速实现国产替代。

  郑立群:因为我们说一件事情先要考虑受众是谁,如果是这个受众是消费者,那我就需要站出来和消费者说清楚。那么,这个隐私安全技术已经是第三代技术了,第一代是人工删除,手动帮助你删除信息;第二代技术是后台的自动化处理,不过这基本上是后台的技术,主要是培训好我们自己的员工;而我们发现中国手机回收的行业仍然只打开了1%到2%的市场,没有“引爆”,我就在想,无论我们怎么样在后台进行隐私粉碎化处理,老百姓不一定相信,仍然不会把手机拿出来,而其实大家都知道,手机容易贬值,那为什么不尽快卖出去?不光是价钱,还有对于隐私方面的顾虑,那么我们已经在做人工的隐私粉碎了、已经在做后台的隐私粉碎了,为什么老百姓还是“不来”呢?我们发现,原来他从这个途径把手机给我,快递小哥帮我拿过来,还有这之间环节的师傅、后台处理的师傅。这个过程“经过”了很多人,都是一个个的“个体”,所以说这些环节当中,都有隐私泄漏的可能性,消费者其实就会有这样的担心。而我们可以当面把隐私粉碎,这样的话也就可以彻底打消他的顾虑。这才是影响到这个行业的因素,或是(在该领域内)中国落后于外国的主要原因。所以我今天的第二个观点就是说,之所以中国目前的手机回收行业远远落后于国外,除了价格方面,主要就是隐私安全的问题。所以我们需要把第三代的隐私粉碎技术推向消费者,也借助这个循环经济论坛的机会。

  所以今天是我们第一次推出第三代的隐私粉碎技术,他的特点是当面粉碎,让隐私粉碎“有温度”,也能够“看得见”。我们今天开始在全国范围内,在苏宁100多家门店里面都可以看到这项技术,可以进行隐私粉碎,我们在推行之初是免费的,也和回收手机一起做。未来我们希望能够把这项技术做得再深入一些,因为隐私粉碎这个技术,不仅仅针对于二手手机,哪怕是你现在在用的手机也适用。比如我不想要现在的手机了,我有朋友要用,而我并不希望手机“带着我所有的信息”给他。所以手机即使是不卖,也有隐私粉碎的需求。我们现在所做的其实是隐私粉碎技术和二手手机市场的交集,但其实“隐私清除”这项业务也有很大的价值。未来我们不光是要从核心业务“手机回收”业务去做,同时,我们也愿意继续启用在360公司的技术积累,我们也愿意在隐私安全这方面也多做一些工作。

  记者:我有一个问题,假设有朝一日,我的数据被粉碎了,我想把它再找回来。那么它会不会存储到你们的机器上,让我能够再追溯回来呢?

  郑立群:我们也找不到,可以非常肯定的讲,只要决定隐私粉碎的时候,这一刹那就没有能力再恢复了。360同城帮完全是独立地去帮你粉碎手机里面的隐私,在这个过程当中,我们也不会去看我们就是无差别地、整体上地去粉碎手机当中“每一块”的隐私,甚至我们还会无差别地消除手机里面的碎片化信息。这是什么概念呢?比如,也许你手机里一个地方存了你的身份证号码,另外一个地方存了你的手机号,这两个信息单独都没什么用处,不过如果组合起来,到了银行也许就可以“套取”你的某些账号。一些碎片化的信息组合起来,也可以泄漏你的重要信息。所以我们在做隐私粉碎的时候,不仅大面积的粉碎隐私,我们还无差别地把碎片化的信息也一并粉碎,这个是整体化的。不会造成将来任何的泄漏,也不会让“再组合”所造成的隐私泄漏有机会。如果你后悔的话,那我也无法“救”你了。

  郑立群:这个是我们自己研究的,已经申请专利了。在我们这个领域,我们是唯一一家有自主知识产权的企业。我们之所以有第三代产品,因为我们觉得这个是痛点,我们需要打中痛点,所以我们也不断地在迭代,整个过程都是我们自己做的。

  SLA 3D打印机的所有者只有树脂材料托盘。这都是专有的,不能在不同制造商的打印机之间进行交换。颜色的选择也是有限的。例如,材料仅提供黑色,白色,灰色和透明树脂。另一方面,它们为工业用途提供更耐用或高度专业化的材料(即牙科,耐热或柔性树脂)。

  郑立群:早上两位司长和清华大学的老师也讲了,现状首先是有巨大的存量,蕴含量巨大;有政府极高的重视度;还有巨高的行业热情,很多人要求制定一个标准,也就是各种研究院所制定的标准,我可以看到大环境是“量多、人热心”,这是好事儿。然后我要从我自己手机回收的维度来看,看到了一个好的地方。我们在过去的时候,手机回收是有技术壁垒的。我觉得这个技术壁垒,不像是二手车和共享单车这些行业,有投资人瞬间催熟等,再有就是瞬间毁灭。而手机回收行业,好处在于这个行业现在有这么大的量,有这么好的“气候”。还有一个好的地方,它是被投资人引领的一个行业,所以说也允许我们在两、三年当中“正常成长”。就比如,我们隐私安全可以做三代,而如果是特别激进的话,对于时间逼迫得非常紧的时候,我就没有时间和精力去仔细研究、仔细挖掘用户喜欢什么。所以这个行业它的好处是它是一个健康成长的行业,大家也重视到了这个问题。不过对于创业者来说,你需要有比别人更加好的眼力,看得远;需要有比别人更好的眼力,看得透痛点在什么地方;你需要有比别人更好的“手力”快准狠,能够做出来,这也就给了我们一些时间,我觉得也就是投资人给了我们一些时间,让我们能够健康地发展起来,并且能够打磨我们的技术。所以我们有了三代技术的时候,连我们自己都觉得非常欣慰。如果我们要讲“快准狠”的话,那今天我们在此发布这项技术,就会让这个技术瞬间覆盖全国,希望让更多的人用得到让他们都可以去粉碎隐私。

  记者:我们公司目前的市场占比是多少,占了哪几个城市呢?因为同城帮是需要“在同一个城市去进行收、修的”,这是一个产业链。哪个城市是您主要发展的方向呢?

  郑立群:我们的业务非常多。我们上门修手机、上门做手机回收、在门店里手机回收等。现在覆盖的城市可以说全国无死角、全面覆盖。在回收层面上,也就是决定为什么我们会无死角,我们有这么几种方式有到店回收、上门回收、邮寄回收,你邮寄的时候,我也就可以把手机拿回来。同时我们得益于中国的物流环境,这个是我们可遇而不可求的。还有就是移动支付的大环境,也就是说你随时可以支付,这个维度也比美国先进。这个“大环境”在这里,它可以帮助我们,我只需要做一个中间的企业。大的环境在哪里、蕴藏量也在哪里,这个也就是支撑着我们的“无死角”的基础。我们和竞品比较起来,最大的特点是,在线上的话,同城帮基本上也就可以利用360的资源,另外,苏宁的线上线下也都是我们“独包”,然后其他很多平台上面我们也有一些用户。线上基本上是这几家商家合作最多。不过线上流量好谈,只要“做”就可以了,线下却不好做,也是目前各大互联网平台最看重的地方,线下更经济、更有效率。现在大家都觉得,线下的流量可能投入产出比更好,都在关注线年开始,我们线上、线下一起走。走了三年以后,再回到企业里面,我们是线下覆盖得最好的。线下在苏宁门店里面也可以找到我们的设备,在苹果的一些渠道里面,我们也可以找到我们的回收体系,在苏宁里面,他的线万多台设备,都可以做同城帮的手机回收。这样的话,我在线下的实力是行业里面最好的,但这也是一个“苦活儿”,不过这个“基本功”如果练出来的话,在各大平台的线上红利逐渐消耗殆尽的时候,我们线下也就可以有机会了,所以说,我们的线下情况还不错。

  记者:目前你们的获客成本是多少,这些数据多数都来源于苏宁、360线上的导流,都有获客成本。以及线家门店,有人力成本、运用成本,那么我们要如何规避这个风险呢?

  EOS带来了其最新的EOS M 290系统,这是该公司市场领先的EOSINT M 280的下一代产品。EOS M 290系统是专为零部件、套件和原型制造设计的。其最大打印尺寸为250毫米×250毫米×325毫米,EOS M 290可以实现多样化并且经济的金属元件制造。

  郑立群:先说“量”,我们可以共享360公司所有的流量,有我工作5年所积累的流量。360有6亿用户,所以百万用户不太费力,这是线上的流量。线下部分,现在苏宁易购整体上的回收是由我们来做,苏宁易购是千万、上亿级的用户,在两个极大的平台上做回收业务,我觉得一定是“千万级别”的量,否则的话就是我自己没有做好。

  这是我的第一桶金,不过到了今天,我们的用户不再依赖于360和苏宁了,我做了三年,如果没有回头客的话,就说明我的口碑并没有做起来。我们现在的业务是有“用户黏性”的。我们的业务有十几亿的存量和每年5亿的增量。这么大量的环境下,只要把口碑做好了,我们的每一个用户都会像小米最早的“米粉”一样,他们觉得又便宜、又好。在创业之初的时候,我们会以流量为主,不过我从360走过来之后发现,口碑才是你真正需要积累的、用户体验才是你真正需要经营的。所以我们现在有一些老的用户,不单靠合作平台的流量了因为用户自带流量,现在也是在经营自己的流量。

  通过消除或减少支撑结构,可以节省材料打印成本。与减少填充百分比类似,可以帮你节省打印时间和材料使用量。而这些都是可以通过在切片软件上重新定位,就可以帮助您解决的问题。任何具有桌面级3D打印经验的人都知道,有时会因为移除支撑结构而感到烦恼,并且还可能会出现,模型打印质量劣质且粗糙的问题。

  6.招标内容:采购笔记本电脑、查询一体机、空调、打印一体机等办公用品一批(具体内容详见第三章项目需求及技术要求)。

  记者:第二个也就是人力成本、运营成本,那么我们要如何规避风险呢?

  郑立群:人力成本和运营成本,如何规避风险,这还要从刚才说的两大痛点出发。第一个是健康的、可持续发展的商业模式,什么叫做可持续发展的商业模式呢?就我们的人力成本而言其实只要做事就会有人力成本的支出,商业模式里面应该是“养得起这个人”的,而不是靠我“规避、避免使用”这个人。例如我的用人成本,应考虑到我的商业模式里面,可以支付得起这个人。这个道理也同循环经济的一样。过去讲了这么多年,为什么总是做不起来呢?因为过去一些企业靠政府补贴来支持自己的人力成本,没有补贴就无法做生意了。而如果是高质量的发展,就应该有自我造血的能力,其实我走过O2O的寒冬,我也走过很多的寒冬。如果没有一个合理的、健康的模式,就不是一个商业模式、而是一个噱头,也就是为了“融资”。

  换句线同城帮的第三代隐私粉碎技术是电子产品回收行业发展的一个分水岭,不仅打破了手机回收行业发展的壁垒,促进行业良性发展,更将手机回收专业化,拉升了整个行业的准入门槛,促发整个行业的升级与新一轮洗牌,不正规的回收企业或走街串户的个体商家将逐步失去生存空间。

  郑立群:我先说下我自己的细分领域。举个例子“大家电”的回收,家电买了新的之后,你必须把“旧的”拿走,否则没有地方放新的家电,所以说它的痛点是物流,还有一个就是,运回去之后,你要给我多少钱呢?它的痛点一个是价格,一个是物流。而在手机回收这个领域,为什么我们会有专门的这个领域呢?首先5亿增量,市场特别大,企业能立足;还有一个好处,它的“个头”小、标的物比较小,这样也就方便于交易,我可以在晚上散步的时候、走到某家门店的时候,发现手机以旧换新可以便宜2000块钱,于是我就买了一台。它不光是小、价值也比较高。旧家电回收我大概看了下,差不多100块钱,但我们的旧手机,我看的都是标价1000块钱。

  当然其实在不同的时候,价格也是不一样的,比如“双十一”是一个“剁手节”,如果你不想剁手的话,也就要把东西拿出来换钱。我这个行业的好处,一个是高价格,我给出比较高的价格。我们在模式上已经领导这个行业了,在2015年的时候已经开始了手机以旧换新。

  另外说到循环经济,无外乎“绿色”的感觉,我们的孩子,在像我们这个年龄的时候,中国会是什么样的呢?社会发展比较浮躁,其实我们在剥夺孩子们生存的环境,如果说手机回收本身有一个意义,就是说,我们给孩子留下了一些好空气、一片蓝天,这是有情感冲动在里面的。还有一个也就是,如果行业并没有被撼动的话,就是因为安全。为什么把价格打得这么高,他们还不把旧手机拿出来呢?一定有一个问题没解决。目前我们非常坚定地认为,手机的隐私安全真的是可以引爆手机回收行业的关键点。

  记者:我也看到了,有56.75%的人不愿意回收手机,因为他们觉得这样就会存在隐私泄漏的情况。不过在这方面,除了刚才的场景,您要如何引导用户的这种循环利用手机的意识呢?

  郑立群:我觉得是这样的,我一般在讲“痛点”的时候,最明显的是一个大的痛点、一个小的痛点。大的问题并不是一时可以解决的。我们的同行在打广告的时候,每年都要花费几个亿来打广告,那么老百姓听到了吗?老百姓绝对听到了,如果你花费了10个亿的话,老百姓不可能听不到。从意识的角度,他们已经听到了,不过他们有没有接受呢?为什么不采取行动呢?一定是有“什么东西”拦住了他们。我觉得现在也就是隐私安全这个方面。

  数据清除是十分专业的,且清除过程抽象、不可视,对此,普通大众难免会有疑虑:到底清除了没有,清除了哪些数据。事实上,这种担心并不是毫无意义,目前市面上普遍的隐私粉碎设备和平台,都只能达到恢复手机出厂设置,甚至是指导用户自己完成这一环节,完全无法保证效果。

  行业内流传着一句话,隐私安全是电子产品回收的“最后一公里”。在郑立群看来,这一比喻极为贴切,只要跑赢这“一公里”,便能打破电子产品回收行业的壁垒,使电子产品真正循环起来。

  怎么样才能够讲到别人所关心的事情,我觉得应该先解决这个问题,再看应该怎么样让用户知道。知道有各种方式,前提条件是说,这些内容是消费者本身就想知道的,他们就可以看到,效率就会比较高。下面才是方式方法,我觉得这个就好解决了。

  记者:我刚才谈的是卖手机的问题,包括隐私的粉碎,不过作为一个消费者,我可能是一个外行人,那我就要有一个问题了,对于手机的翻新、手机来源不合法,我其实是有担忧的。在这方面同城帮是怎么样做到的呢?有什么优势吗?

  郑立群:回收手机和销售手机方面,针对的人群不一样,所以市场的痛点也不一样。回收行业也就是价格和安全,二手手机的痛点并不是这样的,价格永远是敏感的。第一个痛点就是价格、性价比,第二个也就是说,它其实说到“根”上是信任。我买了二手的手机,它稳定吗、它有病毒吗、质量过关吗、它是假的吧?这些是老百姓特别在意的问题。而且老百姓在这个问题上的关注度,和隐私安全方面是一样的,他们都是手足无措的。因为你不知道这里面是什么?这也就是为什么这么多的C2C平台,和我们一样要做B2C的销售,由企业来卖手机。C2C在卖的过程中,你不知道是不是翻新机,是不是假的,你是一个小白。我觉得行业当中解决这个问题其实是一个信任的问题,怎么样来解决信任问题呢?我要做严格的质检,同城帮有70来项质检标准,可以把手机所有的功能都查一下。这是一个质检的问题。一个是保证了手机好用、没问题,同时的话,我还会为我自己的行为做保障,所有卖出的手机,7天就可以退。如果已经超过了7天的线天保修”的服务。因为我想证明,我“质检过”的手机,我对于它很有信心,我有保障。这个实际上就是信任和保障的问题,是二手手机市场上面关键的痛点。

  最近,郑立群时常感慨,之前有大公司的光环加持时,总觉得做什么都很容易,但是一出来创业,就会面临光环褪却的时刻,“这时候考验的就是创业者的真本事了”。

  加一条,说这个痛点的时候,涉及到我们的加工和质检过程。360同城帮的二手优品是目前行业里面唯一一个通过ISO9001认证的品牌,这个管理体系是严格的,这个严格的体系支撑着我,可以为你保修180天。

  SLA打印机是生成更高分辨率的对象,并且比FDM打印机更精确。原因是:分辨率主要取决于激光器或投影仪的光点大小,而且非常小。此外,在印刷过程中,对模型施加的力较小。这样,表面光洁度更加平滑。新宝彩票官网事实上,SLA打印机产生的精细细节是人们考虑购买SLA打印机的主要原因。

  记者:现在我来问您最后一个问题,下一步的企业战略规划方向是什么呢?

  其实从以旧换新的角度来说,二手手机本质上和二手车区别并不大,但是在郑立群看来,前者是一个比后者要更好的市场。“360同城帮的利润率和规模一点都不比二手车差,因为我们这个行业有技术门槛”,而数据隐私的清除和粉碎,就是技术门槛的最重要体现,“我们走过对和错,就能正常发育成长,我们不会像是之前的共享经济那样,成为被催熟的行业”。

  郑立群:我有很多事情要做,我们需要做减法,因为我是一个“不忘初心”的人,我们在2015年创业的时候,看中了手机方面的事情,我们的目标也就是做成这件事情。我们一定会坚定不移地做成这件事情,做成这件事前我们会想痛点在哪里、怎么样来解决。我们很少打广告,不过同城帮的产品做得是“最靠谱”的。并不是说,投资人给我钱,我就可以随便烧,投资人的每一分钱,我都会当成“命”一样的来花。因为我们想在这个行业当中一直做领头羊。

  郑立群:我们是这个行业中唯一盈利的企业,我们其实是更需要战略投资的。360公司是在美国上市,但我们希望在中国上市,不靠借壳,而是靠自己的壳儿来上市。

  郑立群:发展空间大。但在这个行业有壁垒、有经济壁垒,但目前还是可以发展得比较好的,所以我自己也觉得比较幸运。

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  12月1日起,除生产生活保障等三类车辆,国三标准柴油载货汽车全天全市域禁行。

  11月20日(周二)起,北京市对各有关公立医疗机构门/急诊留观诊察费等16项价格项目规范内容进行补充完善,并要求必须做好收费系统维护和价格公示工作。

  11月15号,全市区域供热锅炉房正式供热,要求居民室温将保持在18℃达标温度以上。

  这得益于郑立群所创立公司独一无二的技术。这家名叫360同城帮的互联网公司,即将推出一种可以在回收二手手机时,现场粉碎掉旧手机上面所有隐私信息的服务。之所以独一无二,是目前世界上还没有哪家公司可以当着用户的面就做完这件事,如果没有人相信这一点,郑立群会让他去中国专利官网上检索一下——这项技术已经申请了专利。

  而解决用户痛点,正是郑立群和360同城帮的护身符——手机隐私粉碎可以从用户心理和市场需求双方面促进手机回收产业,以及循环经济的发展。

  11月7日,北京市集中供热锅炉将统一点火试运行,15日零时将正式供暖。

  11月1日(周四),《北京市非机动车管理条例》正式施行,北京交管部门提前一天开通电动自行车临时标识接受申请和预约窗口。